KUALA LUMPUR, 24 Januari – Istilah Alam Sekitar, Sosial, dan Tadbir Urus (ESG) kini tidak lagi boleh dianggap sebagai retorik dalam laporan korporat, sebaliknya ia merupakan kayu ukur kritikal yang menentukan kredibiliti sesebuah entiti perniagaan dalam pasaran global.
Bagi pemilik Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) di Malaysia, ESG kini telah berubah menjadi satu keperluan mendesak yang bakal menentukan sama ada sesebuah perniagaan itu akan terus kekal relevan atau tersisih daripada persaingan global menjelang tahun 2030.
Realiti ini ditekankan dengan jelas dalam Dialog Laporan Kelestarian PKS (SME Sustainability Reporting Dialogue) yang dianjurkan oleh Institut Penyelidikan & Pembangunan Teknologi Hijau Antarabangsa (IGTI), di mana para peserta diingatkan bahawa zon selesa PKS kini sedang dicabar oleh tuntutan pasaran yang semakin mementingkan kelestarian.
Presiden IGTI, Dr. Liew Wai Loan berkata, meskipun kesedaran mengenai ESG telah menunjukkan trend peningkatan sejak tahun 2022, cabaran terbesar yang dihadapi oleh kebanyakan PKS adalah kekaburan mengenai titik permulaan pelaksanaan.
Beliau memerhati bahawa ramai pemilik perniagaan mendapati diri mereka berada dalam situasi di mana mereka memahami konsep asas ESG, namun buntu apabila menyentuh soal teknikal, pemilihan platform, mahupun kaedah pengumpulan data yang tepat.
Menurut Dr. Liew, ketidakpastian mengenai ‘bagaimana’ dan ‘bila’ untuk bermula sering kali membantutkan usaha PKS untuk beralih daripada fasa kesedaran kepada fasa tindakan yang nyata.
“Kepentingan ESG kepada PKS sebenarnya berakar tunjang pada kedudukan mereka dalam rantaian bekalan yang semakin kompetitif. Bermula tahun 2027, Syarikat Senaraian Awam (PLC) akan mula diwajibkan untuk mengumpul data kelestarian daripada pembekal mereka bagi melengkapkan laporan korporat masing-masing.
“Justeru, PKS yang bertindak sebagai pembekal harus bersedia dengan data yang sahih jika tidak mahu kontrak mereka terlepas kepada pesaing yang lebih bersedia dengan laporan ESG.
“Dalam hal ini, ESG bukan lagi sekadar isu pematuhan peraturan, tetapi telah menjadi instrumen persaingan yang kritikal di mana syarikat yang telus dan lestari akan sentiasa mendapat keutamaan,” katanya pada sidang media selepas Dialog Laporan Kelestarian PKS (SME Sustanability Reporting Dialogue), yang berlangsung di Bursa Malaysia, semalam.
Majlis turut diserikan lagi dengan penyertaan panel, Penaung Majlis Pembangunan ESG Negara, Prof. Dato’ Dr. GP Doraisamy.
Selain itu, majlis tersebut mendapat sokongan daripada Yayasan Raja Zarith Sofiah Negeri Johor, The Federation of Malaysian Manufacturing Malaysia Retailers Association (MRA), Persatuan SME Malaysia, Worldwide Consumers’ Association danChina Certification & Inspection Group (CCIC).
Sokongan penuh inisiatif transformasi PKS
Menyedari bebanan yang mungkin dirasai oleh PKS, Dr. Liew menjelaskan bahawa IGTI menyokong penuh inisiatif seperti Panduan Pendedahan ESG Ringkas (SCDG) yang diperkenalkan sebagai modul yang lebih mesra pengguna untuk syarikat kecil.
Langkah ini memudahkan PKS untuk mula merekodkan impak perniagaan mereka tanpa perlu merasa terbeban dengan piawaian korporat antarabangsa yang kompleks.
Selain itu, melalui penggunaan platform Centralised Sustainability Intelligence (CSI) milik Bursa Malaysia, PKS kini mempunyai landasan digital yang sistematik untuk menguruskan data kelestarian mereka supaya selari dengan kehendak pelabur dan rakan kongsi di peringkat global.
Jambatan hubung kepakaran
Di bawah kepimpinan Dr. Liew, IGTI bertindak sebagai jambatan yang menghubungkan kepakaran akademik dengan realiti industri demi memastikan PKS tidak ketinggalan.
Beliau menekankan bahawa dengan menyediakan khidmat konsultasi dan bimbingan teknikal, IGTI membantu PKS menterjemah data kepada laporan yang mempunyai integriti tinggi.
Dr. Liew percaya bahawa sokongan ini sangat penting bagi memastikan PKS menghasilkan dokumen yang bukan sekadar memenuhi syarat, tetapi mampu meningkatkan profil kewangan dan daya tahan perniagaan mereka dalam jangka masa panjang.
Kesimpulannya, perjalanan menuju ESG bagi PKS Malaysia adalah satu transformasi yang tidak dapat dielakkan.
Dr. Liew menyeru agar PKS melihat proses ini sebagai satu pelaburan strategik dan bukannya bebanan kos semata-mata. Dengan penglibatan aktif dalam pelaporan kelestarian, PKS sebenarnya sedang membuka pintu kepada peluang pembiayaan yang lebih luas dan kepercayaan pelanggan yang lebih mendalam.
Dengan bimbingan daripada pakar di IGTI serta kesediaan untuk berubah, PKS Malaysia mampu menukar cabaran regulasi ini menjadi satu lonjakan besar untuk muncul sebagai pemain industri yang lebih moden, cekap, dan berdaya saing di persada antarabangsa.
